Führung & Zusammenarbeit

In der Gerresheimer Gruppe arbeiten weltweit viele tausend Kolleginnen und Kollegen gemeinsam an einem Ziel: Wir wollen in den relevanten Geschäftsfeldern die Nummer 1 bleiben oder werden. Nur mit Spitzenleistungen sind wir in der Lage, klare Wettbewerbsvorteile zu erzielen und unsere Kunden zufrieden zu stellen. Ein motiviertes und begeistertes Team findet und nutzt Erfolgspotenziale.

Angelehnt an unsere Personalpolitik der „Wertschöpfung in einer Kultur der Wertschätzung“ haben wir Management Guidelines für das Führungsverhalten unserer Manager und Mitarbeitersysteme zur Gestaltung der Zusammenarbeit im Team und im Projekt eingeführt, die den Rahmen für Leistungen und Gegenleistungen bilden.

Unsere Geschäftsbereiche handeln innerhalb ihres umrissenen Verantwortungsbereichs eigenverantwortlich und dezentral. Sie sind zugleich für die Erreichung der abgestimmten Ergebnisziele verantwortlich. Jeder, der Verantwortung trägt, hat die Werkzeuge, die über Erfolg und Misserfolg entscheiden, selbst in der Hand. Dadurch entstehen Entscheidungsspielräume, die in vielen anderen Konzernen nicht denkbar wären. Unsere Kolleginnen und Kollegen motiviert das.

Führung soll bei uns eine „gesunde Mischung“ sein aus Richtung vorgeben, Mitarbeiter fordern, Fortschritt messen und Entscheidungen treffen. Gute Führung bringt verbesserte Wertschöpfung und Arbeitszufriedenheit, weil Mitarbeiter und Teams unterstützt und Hindernisse aus dem Weg geräumt werden. Wertorientiertes Führungshandeln ist nicht nur durch gute Geschäftsergebnisse, sondern insbesondere auch durch ein überzeugendes Führungsverhalten geprägt. Die Qualität unserer Führungsarbeit lässt sich auch daran messen, „wie“ Ziele erreicht werden, wie also der Erfolg unseres Unternehmens vorangetrieben und unsere Unternehmenskultur unterstützt wird.

Bei Gerresheimer haben wir die Erfahrung gemacht, dass Teamarbeit zu schnelleren Problemlösungen führt, dass komplexe Fragestellungen treffender beantwortet werden und dadurch die Arbeitsergebnisse verbessert werden. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erleben im Rahmen von Teamarbeit mehr Arbeitszufriedenheit und wenden sich erfolgreicher neuen Aufgabenstellungen zu.  Aktiv in einem Team mitzuarbeiten schafft Identifikation mit dem Unternehmen und ein ausgeprägtes Gemeinschaftsgefühl. Für uns ist das Grund genug, auf Teamarbeit zu setzen.